¿Tienes una empresa, pero no obtienes los resultados que deseas?… ¿Y a qué esperas para cambiar?

¿Estás dispuesto al cambio? ¿Qué características tienen las personas dispuestas al cambio? ¿Exista alguna fórmula?

1.NECESIDAD DEL CAMBIO

Estamos frente a un nuevo modelo económico y requiere entenderlo y adaptarnos, requiere cambios.
El cambio exige relacionarnos en ambientes diferentes y salir de la zona de confort, que es aquella donde nos sentimos cómodos porque la conocemos y estamos habituados. Por lo tanto para estar dispuesto al cambio, tienes que quererlo, desearlo, soñarlo y tomar las acciones necesarias para que ocurra. Y es una decisión que depende solamente de ti.

Existen una serie de características básicas de quienes quieren cambiar, que dicho sea de paso existen en todos nosotros, pero al igual que otras aptitudes, es necesario desarrollarlas. Estar dispuesto al cambio, es sentirse estimulado y retado por el cambio, adelantándose a él e iniciándolo en vez de limitarse a reaccionar a los sucesos. Significa tomar riesgos porque existe un nivel suficiente de insatisfacción y de querer mejorar, retar lo convencionalismos y perseguir tus sueños. Es crecer, aprender, dejarte sorprender y vivir la vida al máximo, utilizando habilidades, fuerzas y recursos que nunca pensaste que tenías. Cuando estás preparado para el cambio, harás más cosas de las que creías que podías y serás más de lo que pensaste que podías ser. Conocerás la mejor versión de ti.
Hacer del cambio tu aliado y no tu enemigo te llevará a un futuro de posibilidades ilimitadas que hará tu vida más rica, recompensada y divertida.

2.CARACTERÍSTICAS DE LOS AGENTES DEL CAMBIO

Cultivar las 7 características de las personas que están dispuestas para el cambio, te permitirá estar motivado en los siguientes años, sin importar las condiciones y circunstancias externas.
2.1. Recursividad: Las personas recursivas sacan el máximo provecho de toda situación y emplean los recursos que tengan para formular planes y contingencias. Ven más de una manera de alcanzar una meta y son capaces de buscar ayuda en los lugares menos obvios. Tienen un verdadero talento para encontrar maneras nuevas de resolver problemas. Definimos recursividad como la habilidad para hacer algo de la nada. Una persona recursiva va a hacer lo más posible en cualquier situación en la que se encuentre usando cualquier recurso disponible. Se da cuenta de que hay más de una forma de cumplir una meta y de que la forma obvia no es la única.
2.2. Optimismo: Es la base de una visión positiva del futuro. El optimismo guarda correlación con la disposición al cambio, pues el pesimista sólo ve problemas y obstáculos mientras el optimista reconoce las oportunidades y posibilidades. El optimismo es reflejo de nuestro marco de referencia y nuestro marco de referencia se ve afectado por nuestra disposición de ánimo. Los optimistas son entusiastas, positivos sobre el cambio y tienen la convicción de que las cosas generalmente salen bien.
2.3. Espíritu de Aventura: Ser aventurero significa amar los retos, estar dispuesto a tomar riesgos y tener un deseo de perseguir oportunidades desconocidas con la esperanza de la llegada de algo sustancial. Es lo opuesto a seguir una ruta. A los aventureros les aburre la rutina, odian la repetición y se sienten obligados a romperla. Andan a la búsqueda de nuevas maneras de hacer las cosas.
2.4. Empuje: El Empuje es el combustible que maximiza todos los demás rasgos de carácter. Es una combinación en partes iguales de energía y deseo mental y forma la base del dinamismo de una persona. El Empuje inyecta pasión y determinación. Si usted tiene empuje, nada parece imposible. Si no lo tiene, el cambio es… agotador.
2.5. Adaptabilidad: La adaptabilidad consiste en flexibilidad y elasticidad. Las personas flexibles cambian sus expectativas de acuerdo a las circunstancias. Las personas elásticas son las que se recuperan de sus fracasos rápida y confiadamente, recobran su estado inicial pronto y siguen adelante.
2.6. Confianza: Esta es una fuerte creencia en su capacidad de manejar cualquier cosa. La confianza es desarrollar auto-admiración y acrecentarla mediante una creencia interna de que cualquier situación es influenciable de una u otra forma. Si el optimismo es la actitud de que una situación saldrá bien, la confianza es la seguridad de que somos capaces de manejarla.
2.7. Tolerancia a la Ambigüedad: Un cierto grado de ambigüedad es bueno y realista. La ambigüedad permite afinar los planes conforme existan más hechos disponibles. Sin una sana tolerancia a la ambigüedad, el cambio no sólo resulta incómodo sino temible.

3.FÓRMULA DEL CAMBIO e INSATISFACCIÓN

La Ecuación para el Cambio, muestra los cuatro componentes que deben estar presentes para superar la resistencia al cambio en una organización y en uno mismo. Resistencia que debemos prever y más que seguro, contar con ella:
I: Insatisfacción (Descontento) con la situación actual. La Insatisfacción es la llave del Cambio. Las personas que viven en la satisfacción crónica, se alejan de los deseos, de sus propias posibilidades; se olvidan de creer, de querer, de romper los límites de la zona de confort, se olvidan de soñar. Las personas no satisfechas, buscan mejorar; crecer, se permiten inventar, crear. No se conforman, persiguen sus metas. Sienten una inquietud interior, que los hace llegar más lejos.
V: Visión de cuál es el futuro posible y cuál es el camino para construirlo, y
A: Acciones. No te quedes mirando… ¡Actúa! Las cosas no cambian solas…
S: Soporte a la persona, en su aspecto profesional y emocional.

Es decir:
(I x V) + A + S > R
Insatisfacción (x) Visión + Acciones + Soporte > Resistencia al Cambio.

Si alguno de los dos factores (I ó V) son Cero o cercano al Cero, el producto, también será cero o cercano al cero. Si alguno de los otros dos factores (A ó S) son Cero o cercano al Cero, la resistencia al cambio predominará. Los cuatro factores individualmente y en su conjunto, deben ser superior a la resistencia, si deseamos el cambio. Es una simple pero poderosa fórmula que proporciona una rápida primera impresión sobre las posibilidades y las condiciones de cambio de una persona o de una organización.

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¿Qué acciones tomarás en tu negocio y en tu vida, en este sentido?

“Jamás se descubriría nada, si nos considerásemos satisfechos con las cosas descubiertas” Séneca

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