El futuro de las empresas tras el Covid 19 Coronavirus

¿Qué futuro espera a las empresas tras el Covid-19?

No hay duda, todos los expertos coinciden en que la incertidumbre empresarial forma parte de nuestro día a día a raíz de la crisis del coronavirus. El mundo empresarial no volverá a ser el mismo. El Covid-19 ha cambiado infinidad de aspectos en las empresas, desde el teletrabajo hasta el incremento de las ventas online.

Aunque esta situación retrata una imagen desalentadora, también presenta una oportunidad para reinventar el lugar de trabajo ante una realidad posterior al coronavirus. El reto es ¿cómo transformaremos el lugar de trabajo en algo nuevo sin destruir los componentes anteriores que vale la pena conservar?

¿Te estás encontrando estos problemas o dificultades en tu rutina laboral por el Covid-19?

  • La gestión que hacías hasta antes de la pandemia ya no funciona.
  • Tu equipo de trabajo está desorientado y desmotivado.
  • No ves posible reorganizar los objetivos de tu empresa.
  • Las acciones que estás tomando son reactivas y no proactivas.
  • No consigues adaptar tu empresa a las nuevas necesidades del mercado.
  • Tu negocio está perdiendo clientes.
  • La oferta de tus productos o servicios ha dejado de ser competitiva.
  • La rentabilidad de tu negocio ha bajado.
  • No eres capaz de ver nuevas líneas de negocio.

La pandemia ha puesto en evidencia que muchas organizaciones no estaban preparadas para soportar una crisis de tal calado. Por ello, tienes que ser consciente de que te encuentras ante un nuevo paradigma económico en una sociedad flexible, diferente y cambiante. El mercado actual se distingue por tres características clave: es global, favorece los activos intangibles y está enormemente interconectado. ¿Eres consciente de esto?

Te recomendamos una serie de acciones para que tomes de inmediato y consigas reconducir tu empresa:

  • Desarrolla un excelente producto o servicio y comercialízalo a precios competitivos.
  • Evita comercializar productos o servicios poco rentables.
  • Lidera siendo capaz de inspirar y asociar a tus empleados con el objetivo de tu empresa.
  • Considera a tu equipo como eje fundamental de la transformación y el cambio.
  • Fomenta el trabajo en equipo.
  • Crea una cultura organizativa arraigada.
  • Dirige a través de respuestas flexibles y rápidas: los entornos turbulentos no te permiten una actitud de anticipación, por esto se hace necesaria una actitud que permita detectar rápidamente los cambios del entorno y dar respuestas rápidas y flexibles a los retos planteados en cada momento.

Las herramientas para el éxito de un gerente tienen que estar formadas por estos aspectos: dirección, estrategia, información y recursos humanos.

Adáptate al modelo social del momento dando respuesta a un mercado en continua evolución.

Esperamos que estos consejos puedan ayudarte en la gestión de tu empresa tras el coronavirus. Si necesitas ayuda para afrontar este reto, en LORTU te acompañaremos hasta conseguir tus objetivos a través del coaching empresarial y el coaching ejecutivo. Puedes contactar con nosotros en el teléfono 650 953 262 o escribiéndonos al correo electrónico maria@lortucoach.com

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