Modelo de negocio Lortu Coach

Modelo de negocio LORTU Desarrollo Empresarial

Antes de empezar a explicar en qué consiste nuestro modelo de negocio, queremos exponer nuestro lema: Lleva a tu empresa más allá de los resultados, a través del compromiso de las personas y liderando desde el propósito. ¿Por qué es esto tan importante y la base de todo nuestro modelo? Porque creemos en las personas, en el desarrollo de su talento, y en la conexión entre ellas, para hacer de las empresas un lugar más competitivo y mejor.

Dicho esto, queremos explicar el significado de LORTU. LORTU es conseguir, LORTU es alcanzar. Además, cada paso se representa con una letra que tiene su propio significado y que supone un proceso con el fin de conseguir que los empleados se conviertan en líderes comprometidos, independientemente de la posición jerárquica que ocupen en la empresa:

  • L de Liderazgo: la meta es contar con las personas adecuadas, que entiendan y compartan la misión, la visión y los valores de la organización. A partir de un organigrama definido, trabajaremos la estrategia, el mercado objetivo, la característica única de venta, la delegación, los planes de sucesión y/o la internacionalización.
  • O de Objetivos: la meta es conseguir que las personas estén orientadas, alineadas con los objetivos a través del trabajo en desarrollar medibles estratégicas, medibles operativas, tareas y responsabilidades, formación disruptiva, procedimientos transversales y un plan de marketing.
  • R de Resultados: la meta es tener a personas eficientes, enfocadas en el beneficio de la empresa y que trabajan centradas en la cuenta de resultados, tesorería, inventario, fuentes de financiación, margen, rentabilidad e informes a diferentes niveles.
  • T de transparencia: la meta es mantener a las personas conexionadas, con el objetivo de descubrir la mejor versión de cada una de ellas, trabajaremos en estas áreas: reglas del juego, retroalimentación, comunicación, desarrollo del talento, mejora continua, responsabilidad y dispuestas a dar el 100%.
  • U de unidad: la meta es alcanzar personas comprometidas, que entiendan por compromiso el apoyo a la toma de riesgos, 100% involucración, disfrutar de lo que haces, liderazgo con propósito, reconocimiento y crecimiento personal.

Un modelo de negocio completo, a través del cual conseguirás la excelencia empresarial a largo plazo.

¿Quieres ir por pasos?

Valoremos, a través de una sesión de diagnóstico, cuales son los problemas y/o las  áreas de mejora de tu empresa. 

  • ¿Preocupa el “crecimiento de la empresa”? – centrémonos en los pasos L, O y R.
  • ¿Preocupa el “crecimiento de las personas”? – centrémonos en los pasos T y U.
  • ¿Preocupa el “desarrollo personal”? – centrémonos en cualquiera de los 5 pasos entendiendo cómo se viven las tensiones y las crisis y cómo afectan a las relaciones personales en el trabajo.
  • ¿Modelo de negocio completo “excelencia empresarial a largo plazo”? – centrémonos en los cinco pasos representados letras L, O, R, T y U.

Áreas de mejora:

  • Crecimiento de la empresa: el objetivo principal es el beneficio.
    • Sesiones de coaching individual.
    • Una sesión semanal de una duración aproximada de 1 hora.
    • Sin compromiso de permanencia.
  • Crecimiento de las personas: el objetivo principal es el compromiso de los empleados.
    • Sesiones de coaching colectivo.
    • Programas de 16 sesiones de 1 hora. 12 semanas consecutivas y 4 sesiones mensuales de seguimiento de resultados.
  • Desarrollo personal: el objetivo principal es la superación de las dificultades que surgen en el día a día de las relaciones laborales.
    • Sesiones de coaching individual y colectivo.
    • Una sesión semanal de una duración aproximada de 1 hora.
    • Sin compromiso de permanencia.
  • Excelencia empresarial a largo plazo: el objetivo principal son los resultados a través de las personas de forma sostenida, mirando a futuras generaciones y con propósito.
    • Combinación de los tres modelos de forma personalizada.
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