Organización y Recursos Humanos
Organización y RRHH
A través del acompañamiento del coach de negocios adquirirás los conocimientos y las estrategias sobre la gestión y la organización de las actividades del director de personal. Entenderás la determinación que tiene la buena gestión del recurso humano en la consecución de los objetivos y el éxito de una organización.
¿Qué conseguirás con el programa?
- Organigrama efectivo. Es un recurso vital para el departamento de recursos humanos, haremos una representación visual y con orden de la estructura que conforma la empresa.
- Delegación. Aprenderemos a transferir funciones, autoridad, tareas y responsabilidades a otras personas dentro de la organización.
- Un buen equipo. Mediante un análisis de competencias y perfiles, formarás e integrarás un gran equipo de trabajo.
- Definir a los miembros en función de sus competencias o capacidades, no de su estatus.
- Elegir a los líderes en base a sus actitudes, no en base a sus años de antigüedad o posición en la empresa.
- Establecer con transparencia las responsabilidades individuales de cada miembro como las del equipo en general.
¿Qué acciones vas a tomar?
- Aprovechar las capacidades y las habilidades de las personas para la consecución de los objetivos que la organización haya fijado.
- Implementar una estrategia de RRHH. Dando a esta área la misma importancia que a otras dimensiones como la comercial, financiera, tecnológica, etc…
- Mejorar las contribuciones productivas del equipo a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Para ello, directivos y gerentes se deben implicar en la gestión.
- Análisis de puestos. Exponer las necesidades de personal, crear programas de desarrollo y valorar si es necesario reclutar.
- Administrar. Tanto los incentivos y las prestaciones como la remuneración del personal.
- Gestionar. Las relaciones laborales y asegurar el cumplimiento de las normas vigentes en cuanto a seguridad y salud laboral.
Metodología
Como profesional capacitado, entrenado y certificado, te acompañaré de forma efectiva en el proceso de cambio, que tú como directivo, has decidido iniciar con una meta muy clara: alcanzar los objetivos de los próximos años.
Crearemos pautas de trabajo diseñadas específicamente para tu empresa o negocio, centrándonos en mejorar las áreas de mejora que has establecido.
Mes a mes, y a través de sesiones semanales, analizaremos los avances y progresos que se van produciendo en base a las metas establecidas inicialmente.
A lo largo del proceso de cambio de tu empresa, utilizaremos herramientas prácticas que nos permitirán medir los resultados obtenidos paso a paso.
