Estrategia y dirección

Estrategia y dirección empresarial

De la mano del coach de negocios obtendrás los conocimientos teóricos y prácticos sobre cómo enfocar la dirección estratégica de la empresa. ¿Qué sistema de dirección empresarial conviene a tu negocio? ¿Por qué fases debes pasar para tener una estrategia que garantice la permanencia de la empresa en el mercado?

¿Qué conseguirás con el programa?

  • Empresa competitiva. Que está pendiente del mercado, de sus clientes y de la innovación.
  • Crecimiento estable. Trabajar en la senda del crecimiento según los objetivos marcados anteriormente.
  • Desarrollo sostenido en el tiempo. Teniendo en cuenta todos los recursos de la organización.
  • Mejorar el futuro. A través de acciones estratégicas adecuadas, tomadas en base a decisiones acordes con la misión de la empresa.
  • Empresa preparada. Para enfrentarse a la incertidumbre y con capacidad para afrontar situaciones adversas, inesperadas o complejas.
  • Medios adecuados. con los recursos correctos y medidos garantizas el cumplimiento de los objetivos.
Estrategia y dirección empresarial
Estrategia y dirección empresas

¿Qué acciones vas a tomar?

  • Analizar, formular y poner en práctica una estrategia empresarial. A partir del análisis estratégico, se valorarán las posibles opciones para conseguir la misión y los objetivos. En este proceso localizaremos el conjunto de habilidades y fortalezas de la organización, lo que nos llevará a un diagnóstico fiable.
  • Estudiar y evaluar el potencial estratégico de la empresa. De forma analítica y objetiva se estudiarán las ventajas y las desventajas de la organización.
  • Adaptar la empresa a los cambios. En un entorno cada vez más cambiante nace la necesidad de que la empresa responda para aumentar su eficacia.
  • Establecer el propósito de la organización. Fundamental para que quede claro qué clase de empresa es o quiere ser.
  • Marcar objetivos a largo plazo. Estableciendo programas de acción prioritarios.
  • Crear un patrón de decisiones coherente e integrador, entendiendo que vamos a necesitar competencias distintas en cada actividad.

Metodología

Como profesional capacitado, entrenado y certificado, te acompañaré de forma efectiva en el proceso de cambio, que tú como directivo, has decidido iniciar con una meta muy clara: alcanzar los objetivos de los próximos años.

Acciones enfocadas a tus necesidades concretas

Crearemos pautas de trabajo diseñadas específicamente para tu empresa o negocio, centrándonos en mejorar las áreas de mejora que has establecido.

Desarrollo de un modelo de trabajo personalizado

Mes a mes, y a través de sesiones semanales, analizaremos los avances y progresos que se van produciendo en base a las metas establecidas inicialmente.

Técnicas dirigidas a obtener resultados medibles

A lo largo del proceso de cambio de tu empresa, utilizaremos herramientas prácticas que nos permitirán medir los resultados obtenidos paso a paso.

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